Что мы уже довели до прода.

4 млн rps телеметрии и терабайты трафика в неделю на собственном железе. Приложения в App Store и Google Play. Сервис — с 1 600 до 5 000+ клиентов за год (открытые данные Hyundai).

Прод стабилен через две недели. 0 секунд простоя в новогодний пик при ×10 трафика. Новое ядро планов питания — за четыре месяца. 6 млн+ клиентов.

От коммита до релиза — 1⁠–⁠6 минут вместо нескольких часов. Отбор в госпроект — с первого раза, первое место. Два новых продукта к сезону и внутренний конвейер запусков. Команда работает с агентами сама: большая часть — на третьем шаге шкалы внедрения.

1,4 % ложноотрицательных заключений возвращены на пересмотр благодаря алгоритму. Пилот в действующем госпитале: инструмент работает внутри МИС, врач видит результат там, где уже работает.

Новый бэкенд за три месяца, релизы шли без остановки. Прод и пиковые маркетинговые периоды — без инцидентов. Проект передан компактной команде, которую собрали под него.

Единая кодовая база в проде через 3,5 месяца. Несколько стабильных релизов подряд — и передача внутренней команде.

Сформирована визуальная и UX-логика ключевых интерфейсов автомобиля. AR HUD и руль-штурвал с сенсорным дисплеем — часть HMI-концепции, аналогов которой на массовом рынке нет. Дизайн, разработка и продакшн работали как одна связка.

Концепция мобильного приложения: «Новинки» — первое касание с коллекцией, карточка товара с видео вместо фото, тренды от стилистов в формате сторис. Моушен — общий язык обложки, карточки и кампании сезона. Внедрено за три недели.

Приложение Volts опубликовано в App Store. Партнёры получили один гайд по коммуникациям и один по продажам. Turan Volts Energy получила бренд от логотипа до билбордов в Баку. У Wectro сайт считает годовую экономию и записывает на консультацию. У холдинга — презентации, у бизнес-юнитов — one pagers.

Приложение вышло в App Store и Google Play в новом дизайне. Экран зарядки показывает мощность, заряд батареи и стоимость сессии. Для РусГидро — микро-исследование их приложения зарядных станций. Для Azərişıq — white-label версия ZEVS в сторах к COP29.

Концепт с анимацией и рабочий HTML-интерфейс — за один рабочий день. Путь от выбора города до чека проходится целиком. На экранах — шесть городов, две марины Абу-Даби, маршрут на 45 км. Лодка Candela C-8, чек на 2900 AED с шампанским и суши. Дизайн перенесли из Figma в код через Figma MCP и Claude Code.

Макеты сети стоят в метро и на улицах Петербурга и Ленобласти. Стиль один — на улице, в соцсети и на сцене. Топ-менеджмент выступает на конференциях с презентациями в фирменном стиле. Поток идёт дальше. Визуалы под NDA.

Имя Peer 2 Space, логотип и фирменный стиль в тёмной космической эстетике. Прототип сайта: структура главной, экраны, подача программы. One-pager'ы для партнёров и школ. Логотипы Bulat Cargo и Ethera Space.

Кабинет на новой версии за 20 недель. Новая ветка продукта запущена за 12 недель — ядро осталось у основной команды.

Производство, пункты и логистика работают в одном контуре. Маршруты и загрузка планируются по прогнозу, а не по факту. Платформа передана в поддержку внутренней команде.