narhi.tech
Все кейсы

Eatr

Отрасль

консьюмер · рецепты и питание

Срок

22 нед

Команда

не публикуем

Дисциплины

Консьюмер · Инфраструктура · Разработка · Мобильные

Задача

Три задачи подряд: остановить падения прода, переехать в Kubernetes под ×10 трафика к Новому году, написать новую версию ядра.

Результат

Прод стабилен через две недели. 0 секунд простоя в новогодний пик при ×10 трафика. Новое ядро планов питания — за четыре месяца. 6 млн+ клиентов.

Как шли

Как шли22 нед

022 нед

  1. этап 1 · 2 нед

    Скорая помощь архитектуре

    РазработкаИнфраструктура

    Задача

    Контейнеры прода падали регулярно: унаследованный от подрядчиков код тёк по памяти. Нужно было остановить падения, не останавливая продукт.

    Результат

    Архитектура стабилизирована за две недели — прод перестал падать.

  2. этап 2 · 3 нед

    Переезд в Kubernetes к Новому году

    Инфраструктура

    Задача

    Новый раунд вложений в маркетинг давал расчётный всплеск ×10 к Новому году; старая инфраструктура его не держала. За три недели — полный переход, мониторинг, сопровождение прода, инструкции команде «как поддерживать и реагировать» и агент автопочинки с чёткими границами эскалации.

    Результат

    0 секунд простоя за весь новогодний период при ×10 трафика.

  3. этап 3 · 17 нед

    Новое ядро: планы питания и цели

    РазработкаКонсьюмер

    Задача

    Новая версия движка ядра: расчёт планов питания, стратегия достижения целей, персонализация. Большая инженерная работа в паре с продуктовой экспертизой команды Eatr.

    Результат

    Новое ядро в проде за четыре месяца.

Похожая задача?

Разберём за 45 минут, где у вас узкое место и что бы мы сделали за две недели. Бесплатно, без презентации о нас.

Разбор за 45 минут