Narhi

Forward-deployed A-team внутри вашей команды.

Работаем в рамках бюджета и сроков

Один процесс в проде — за 2 недели
Продукт целиком — за 8

Лента ОнлайнУтконосАтомEatrHyundai MobilityBridgerPayiSmart
Лента ОнлайнУтконосАтомEatrHyundai MobilityBridgerPayiSmart
Лента ОнлайнУтконосАтомEatrHyundai MobilityBridgerPayiSmart
Лента ОнлайнУтконосАтомEatrHyundai MobilityBridgerPayiSmart
10 кейсов9 отраслей6 человек1 / week прод.

Полный цикл работы
над вашим проектом

От проектирования и разработки до реализации, коммуникаций и развития. Собираем нужную команду под задачу и ведём проект одним договором.

Проектирование

идея → концепция

Стратегия, концепция, дизайн. Помогаем сформулировать задачу, собрать идею и превратить её в понятный проект.

структура · путь клиента · мудборд · прототип · план запуска
→ запуск

Разработка

от задачи к решению

Сайты, цифровые продукты и сервисы. Создаём инструменты, которыми удобно пользоваться и которые помогают бизнесу работать эффективнее.

Этапы проектав работе
01Исследование и постановка задачи
02Концепция и структура
03Дизайн и прототип
04Разработка и настройка
05Запуск и сопровождение

Координация

один контур

Команда, подрядчики, сроки и детали. Соединяем людей, ресурсы и процессы, чтобы проект двигался без лишней сложности.

клиенткомандаподрядчикиплощадкапартнёрырезультат

Все участники, задачи и сроки — в одной системе. Мы координируем процесс и отвечаем за результат.

Специальные форматы и партнёрства

концепция и формат · партнёры · результат

Офлайн-проекты на стыке идей, продуктов и партнёрств.

Придумываем и запускаем нестандартные форматы взаимодействия.

Объединяем внутренние продукты, бренды и внешних партнёров вокруг общей идеи.

  • Концепция и формат
  • Партнёры
  • Результат

Бренд и коммуникации

образ · голос · присутствие

событие → контент → креатор → дистрибуция

Превращаем присутствие бренда на событии в контент, который продолжает работать после события.

Что делаем

  • Креативная концепция
  • Продакшн ивента
  • Интеграции с криэйторами и блогерами
  • UGC-контент
  • Вертикальное видео
  • Фотопродакшн
  • Интеграция продукта
  • Контент-пакеты
ПерекрёстокNew Star WeekendSportmaster PRONew Star WeekendSalomonNorthlandDr. Herbarius Smith
ПерекрёстокNew Star WeekendSportmaster PRONew Star WeekendSalomonNorthlandDr. Herbarius Smith
ПерекрёстокNew Star WeekendSportmaster PRONew Star WeekendSalomonNorthlandDr. Herbarius Smith
ПерекрёстокNew Star WeekendSportmaster PRONew Star WeekendSalomonNorthlandDr. Herbarius Smith

01 — где доводили до прода

10 компаний

Лента ОнлайнУтконосАтомLIMÉBridgerPayEatrHyundai MobilityiSmartAstroCoachBianca
Лента ОнлайнУтконосАтомLIMÉBridgerPayEatrHyundai MobilityiSmartAstroCoachBianca
Лента ОнлайнУтконосАтомLIMÉBridgerPayEatrHyundai MobilityiSmartAstroCoachBianca
Лента ОнлайнУтконосАтомLIMÉBridgerPayEatrHyundai MobilityiSmartAstroCoachBianca

Масштаб клиентов, в чьих продуктах работала команда, — по открытым источникам.

0,0трлн ₽

выручка группы «Лента», 2025

0+стран

платёжная сеть BridgerPay

0млрд ₽

инвестиции в проект «Атом»

Наши цифры в этих проектах:

0кейсов

доведены до прода

0млн +

пользователей у Eatr

0млн

rps телеметрии у Hyundai Mobility

02 / метод

Четыре правила,
по которым мы доводим продукт до прода.

01

Сначала делаем, потом обсуждаем

Не тратим недели на бесконечные согласования. Быстро собираем рабочую версию и показываем результат.

02

Одна команда, а не подрядчик

Работаем внутри вашего процесса и отвечаем за результат вместе с вашей командой.

03

Каждые 1⁠–⁠2 недели что-то выходит

Не ждём идеального момента. Регулярно выпускаем новые функции и проверяем их на реальных пользователях.

04

Всё можно измерить

Фиксируем результат в цифрах: что сделали, что изменилось и что это дало бизнесу.

шкала внедрения ИИ

От первого агента до новой модели команды.

По шкале Бориса Черны — автора Claude Code — после нас команды оказываются на шагах 1⁠–⁠3. Сами мы на четвёртом и уже переходим на пятый: в шкале их пока просто нет.

шаг 0

Бытовой

ИИ используют время от времени.

«Алиса, какая погода?» и пара чатов по случаю. В работе его нет: либо не пускают, либо не пробовали.

шаг 1

Ассистент

Один агент помогает человеку выполнять работу.

Один агент, одна сессия, каждую правку читаете сами. Зато задача на полдня закрывается между встречами.

команды клиентов после нас · 1–3

шаг 2

Параллель

Несколько агентов работают одновременно.

Пять–десять агентов работают параллельно, у каждого своя ветка. Тесты, линт и ревью прогоняются автоматически.

шаг 3

Контур

Агенты получают задачи и работают под контролем человека.

Код почти целиком пишут агенты и сами берут задачи. Вопрос «читал ли ты код?» сменяется на «какого контекста ему не хватит?».

шаг 4

Производство

Система работает постоянно.

Тысячи агентов работают как часть производственного процесса. Люди ставят задачи, принимают результат и отвечают за него — а не за строки кода.

мы · переход 4 → 5

шаг 5

Новая модель команды

Компания изначально строится вокруг новой системы работы.

Компания с самого начала устроена вокруг агентов: процессы, роли, экономика. Под каждый проект агенты подключают нужную производственную линию.

Boris Cherny · Steps of AI Adoption · 16.07.2026

03 — срок

Наш срок против обычного.

ЗадачаОбычно на рынкеNarhiКоманда
01MVP или новый продукт
24 нед8–12 нед4 чел
02Крупная фича в живом продукте
12 нед4–6 нед3 чел
03Редизайн с новой дизайн-системой
16 нед6–8 нед3 чел
04Интеграция или миграция
8 нед3 нед2 чел
05Автоматизация поверх существующего процесса
6 нед2 нед2 чел

«Обычно на рынке» — сроки, с которыми клиенты приходили к нам в плане до старта.
Наши — из проектов на этой странице; под NDA — без имени, но с цифрой.

04 — стоимость

С чего начать
и сколько это стоит.

Лестница из четырёх шагов.
Каждый можно остановить в любую пятницу.

022 недели

Пилот

Один процесс — в проде. Метрика согласована заранее.

от0,8 млн ₽0,8⁠–⁠1,5 млн ₽
Обсудить →
03от 4 недель

Под

Арт-директор, два инженера, дизайнер. Поставка каждую неделю, оплата понедельно.

от3,5 млн ₽/ мес
Обсудить →
048⁠–⁠12 недель

От нуля до прода

Продукт целиком: проработка, дизайн-система, прод, инфраструктура.

от7 млн ₽7⁠–⁠18 млн ₽
Обсудить →

Пилот обычно укладывается во внутренний лимит закупки без тендера.
Точный порог — в вашем положении о закупках.

Цены — ориентиры на сентябрь 2026. Финальные — после разбора.

05 — кейсы

10 кейсов · 9 индустрий

Метрика,
а не список работ.

Каждый кейс — одна задача, один результат, срок и размер команды.

01

Hyundai Mobility

автоподписка · первый в России онлайн-сервис подписки на автомобили

4 млн rps телеметрии и терабайты трафика в неделю на собственном железе. Приложения в App Store и Google Play. Сервис — с 1 600 до 5 000+ клиентов за год (открытые данные Hyundai).

33 нед · 3 этапаоткрыть кейс
02

Eatr

консьюмер · рецепты и питание

Прод стабилен через две недели. 0 секунд простоя в новогодний пик при ×10 трафика. Новое ядро планов питания — за четыре месяца. 6 млн+ клиентов.

22 нед · 3 этапаоткрыть кейс
03

Лента Онлайн × Утконос

e-grocery · слияние двух продуктов

Единая кодовая база в проде через 3,5 месяца. Несколько стабильных релизов подряд — и передача внутренней команде.

15 нед · 3 этапаоткрыть кейс
Салон Атома: карта HMI-компонентов — HUD, дисплей на руле, физические органы управления, мобильное приложение04

Атом

электромобиль · цифровые интерфейсы автомобиля

Сформирована визуальная и UX-логика ключевых интерфейсов автомобиля. AR HUD и руль-штурвал с сенсорным дисплеем — часть HMI-концепции, аналогов которой на массовом рынке нет. Дизайн, разработка и продакшн работали как одна связка.

78 нед · 5 этапаоткрыть кейс

06 — возражения

Четыре вопроса, которые задают все.

01

«Маленькая команда
не потянет наш масштаб»

Потолок задаёт архитектура, а не число людей в команде. Команда вела продукты в Ленте Онлайн и в Атоме — там сотни специалистов и миллионы пользователей — и держала 4 млн rps телеметрии Hyundai Mobility на собственном железе.

02

«Быстро — значит поверхностно»

Каждый вечер вы видите демо, каждую неделю — прод. Платёжная оркестрация в BridgerPay и онкодиагностика — области, где поверхностно не бывает.

03

«Что будет с кодом, если вы уйдёте»

Права на код переходят к вам по факту оплаты каждой недели. Остаются репозиторий, документация и дизайн-система.

04

«У нас безопасники»

Работаем в вашем контуре: ваши репозитории, ваша инфраструктура, ваши доступы. Так работали с данными пациентов в защищённом контуре госпиталя и проходили аудит персональных данных детей для госпроекта.

08 — вход

45 минут. Без КП на сорок слайдов.

Разбор
за 45 минут.

Разберём, где у вас узкое место и что бы мы сделали за две недели. Бесплатно, без презентации о нас.

Разбор за 45 минут